Марк Цукерберг официально объявил, что Meta (Facebook) сократит 11 000 сотрудников
Первая (и далеко не последняя) волна сокращений составит 13% от общего числа сотрудников.Марк Цукерберг обвинил в этом лично себя и свой "избыточный оптимизм", но любую ответственности брать на себя не решился.
В результате гениальных решений гендира компания Meta (Facebook) в этом году потеряла 70% стоимости акций ($700 млрд капитализации) и еще $9.4 млрд в ынвестициях (во всякие VR/XR проджекты, которые пока еще не принесли компании ни ломаной советской копейки).
Из "хороших" новостей: все выкинутые на мороз получат
1. выплату оклада за 16 недель плюс по 2 недели за каждый год стажа
2. уплату медицинской страховки на будущие полгода
3. рекомендацию для будущего работодателя и.или помосч в оформлении документов в случае иммиграции
Набор новых сотрудников яссесно остановлен.
До второго квартала 2023го года кадровики будут заняты исключительно увольнениями.
Подробнее
meta,facebook,facebook приколы, мордокнига, фейсбук,интернет,mark zuckerberg,марк цукерберг,мета
Еще на тему
Всегда есть вакансии на расширение и в определенный момент, количество трудящихся перерастает потребности прямого функционала компании.
Потому что штат набирается из оценки перспективы роста, у тебя есть статистика что на каждые ( условно ) 2к пользователей, тебе нужно 2 сотрудника, которые будут заниматься поддержкой, мониторингом используемого функционала и тд.
Соответственно у тебя есть прогнозы на рост на условные 20к человек в следующем году, ты добираешь 20 человек в штат.
И так до бесконечности, потому что у развивающейся соц-сети всегда прогнозы на рост, но в определенный момент у тебя случается отток пользователей на условные 100к, вышло новая соц-сеть, недовольство новой политикой конфеденциальности - не важно.
Твой раздутый штат больше не актуален, ты можешь какое то время тащить баласт на себе в надежде на то что рост возобновиться, если этого не происходит сбрасываешь штат.
Отдел разработки и иноваций в таких платформа всегда самый маленький, по этому было сокращение или нет, на разработку новых функций никак не влияет.
Я взял маленькие цифры, просто потому что сними проще оперировать, да ты можешь таскать на себе лишние 1 - 2к сотрудников, но есть ли в этом резон?
Прибыль формируется из вот таких вот мелочей, можно таскать на себе лишний персонал, лишние оборудование и заниматься видимостью деятельности, постепенно закапываясь в свои проблемы, это же не только люди, но и рабочие места для людей, подписки на офисный софт, отопление помещений, еда, вода, уборка.
Там огромный перечень вытекающих из того что у тебя лишний персонал в штате и если выплачивать лишние зп не очень накладно, то иметь лишние офисы - вполне себе.
Ну и скорее всего из потенциального роста данных соц-сетей вычеркнули Россию, как потенциальный рынок, как собственно бонус планирования в сокращении кадров.
Это в целом проблема ленточных носителей.
2 фактора:
1. Ставка на метавселенные, которая стоила компании ~1$ млрд расходов ежемесячно в течении прошлого года-двух.
2. Первое за историю ФБ сравнительное за квартал между этим и предыдущим годом снижение активных пользователей.
Как итог, инвесторы пришли с вопросом - если ФБ упёрся в свой потолок роста сейчас, то какого хуя новая стратегическая ставка на метавселенные не приносит денег, а вместо этого сжирает 80% прибыли без кому-либо видимых перспектив доходности в ближайшие года.
а что плохого-то в том, что сотрудникам выплатят норм компенсации?
>ни ломаной советской копейки
че?
для тех кто не в теме, то для Facebook это первое в ее истории массовое увольнение персонала за всю историю ее существования с 2004го года.
Ссылка открылась у меня только через ВПН с выбором страны США:
https://about.fb.com/news/2022/11/mark-zuckerberg-layoff-message-to-employees/
Уйти как в том сериале про стулья и драконов по улице голым, и чтобы толпа бросала испорченные продукты.
И что-то мне подсказывает, что Цукерберг из Meta не уйдет даже если ему будут угрожать расправой.
Mark Zuckerberg’s Message to Meta Employees
November 9, 2022
Mark Zuckerberg just shared the following with Meta employees:
Today I’m sharing some of the most difficult changes we’ve made in Meta’s history. I’ve decided to reduce the size of our team by about 13% and let more than 11,000 of our talented employees go. We are also taking a number of additional steps to become a leaner and more efficient company by cutting discretionary spending and extending our hiring freeze through Q1.
I want to take accountability for these decisions and for how we got here. I know this is tough for everyone, and I’m especially sorry to those impacted.
How did we get here?
At the start of Covid, the world rapidly moved online and the surge of e-commerce led to outsized revenue growth. Many people predicted this would be a permanent acceleration that would continue even after the pandemic ended. I did too, so I made the decision to significantly increase our investments. Unfortunately, this did not play out the way I expected. Not only has online commerce returned to prior trends, but the macroeconomic downturn, increased competition, and ads signal loss have caused our revenue to be much lower than I’d expected. I got this wrong, and I take responsibility for that.
In this new environment, we need to become more capital efficient. We’ve shifted more of our resources onto a smaller number of high priority growth areas — like our AI discovery engine, our ads and business platforms, and our long-term vision for the metaverse. We’ve cut costs across our business, including scaling back budgets, reducing perks, and shrinking our real estate footprint. We’re restructuring teams to increase our efficiency. But these measures alone won’t bring our expenses in line with our revenue growth, so I’ve also made the hard decision to let people go.
How will this work?
There is no good way to do a layoff, but we hope to get all the relevant information to you as quickly as possible and then do whatever we can to support you through this.
Everyone will get an email soon letting you know what this layoff means for you. After that, every affected employee will have the opportunity to speak with someone to get their questions answered and join information sessions.
Some of the details in the US include:
— Severance. We will pay 16 weeks of base pay plus two additional weeks for every year of service, with no cap.
— PTO. We’ll pay for all remaining PTO time.
— RSU vesting. Everyone impacted will receive their November 15, 2022 vesting.
— Health insurance. We’ll cover the cost of healthcare for people and their families for six months.
— Career services. We’ll provide three months of career support with an external vendor, including early access to unpublished job leads.
— Immigration support. I know this is especially difficult if you’re here on a visa. There’s a notice period before termination and some visa grace periods, which means everyone will have time to make plans and work through their immigration status. We have dedicated immigration specialists to help guide you based on what you and your family need.
Outside the US, support will be similar, and we’ll follow up soon with separate processes that take into account local employment laws.
We made the decision to remove access to most Meta systems for people leaving today given the amount of access to sensitive information. But we’re keeping email addresses active throughout the day so everyone can say farewell.
While we’re making reductions in every organization across both Family of Apps and Reality Labs, some teams will be affected more than others. Recruiting will be disproportionately affected since we’re planning to hire fewer people next year. We’re also restructuring our business teams more substantially. This is not a reflection of the great work these groups have done, but what we need going forward. The leaders of each group will schedule time to discuss what this means for your team over the next couple of days.
The teammates who will be leaving us are talented and passionate, and have made an important impact on our company and community. Each of you have helped make Meta a success, and I’m grateful for it. I’m sure you’ll go on to do great work at other places.
What other changes are we making?
I view layoffs as a last resort, so we decided to rein in other sources of cost before letting teammates go. Overall, this will add up to a meaningful cultural shift in how we operate. For example, as we shrink our real estate footprint, we’re transitioning to desk sharing for people who already spend most of their time outside the office. We’ll roll out more cost-cutting changes like this in the coming months.
We’re also extending our hiring freeze through Q1 with a small number of exceptions. I’m going to watch our business performance, operational efficiency, and other macroeconomic factors to determine whether and how much we should resume hiring at that point. This will give us the ability to control our cost structure in the event of a continued economic downturn. It will also put us on a path to achieve a more efficient cost structure than we outlined to investors recently.
I’m currently in the middle of a thorough review of our infrastructure spending. As we build our AI infrastructure, we’re focused on becoming even more efficient with our capacity. Our infrastructure will continue to be an important advantage for Meta, and I believe we can achieve this while spending less.
Fundamentally, we’re making all these changes for two reasons: our revenue outlook is lower than we expected at the beginning of this year, and we want to make sure we’re operating efficiently across both Family of Apps and Reality Labs.
How do we move forward?
This is a sad moment, and there’s no way around that. To those who are leaving, I want to thank you again for everything you’ve put into this place. We would not be where we are today without your hard work, and I’m grateful for your contributions.
To those who are staying, I know this is a difficult time for you too. Not only are we saying goodbye to people we’ve worked closely with, but many of you also feel uncertainty about the future. I want you to know that we’re making these decisions to make sure our future is strong.
I believe we are deeply underestimated as a company today. Billions of people use our services to connect, and our communities keep growing. Our core business is among the most profitable ever built with huge potential ahead. And we’re leading in developing the technology to define the future of social connection and the next computing platform. We do historically important work. I’m confident that if we work efficiently, we’ll come out of this downturn stronger and more resilient than ever.
We’ll share more on how we’ll operate as a streamlined organization to achieve our priorities in the weeks ahead. For now, I’ll say one more time how thankful I am to those of you who are leaving for everything you’ve done to advance our mission.
Mark
This post contains forward-looking statements regarding our future business plans and expectations. These forward-looking statements are only predictions and may differ materially from actual results due to a variety of factors. Because some of these risks and uncertainties cannot be predicted or quantified and some are beyond our control, you should not rely on our forward-looking statements as predictions of future events. More information about potential risks and uncertainties that could affect our business and financial results is more fully detailed under the caption “Risk Factors” in our Quarterly Report on Form 10-Q filed with the Securities and Exchange Commission (SEC) on October 27, 2022, which is available on our Investor Relations website at investor.fb.com and on the SEC website at www.sec.gov. In addition, please note that the date of this post is November 9, 2022, and any forward-looking statements contained herein are based on assumptions that we believe to be reasonable as of this date. We undertake no obligation to update these statements as a result of new information or future events.
А ничего что ВСЕ крупнейшие компании столько потеряли за этот год? Потому что рецессия началась. И у всех увольнения. Единственная компания ккоторая хоть как то держиться это Эпл. И то только потому что большой капитал использует эту акцию как хедж
"Единственная компания ккоторая хоть как то держиться это Эпл. "
1. Не ВСЕ компании столько потеряли и Яблочко тому пример
2. Только Meta потеряла СТОЛЬКО (вылетела из топ10 самых дорогих компаний мира)
3. Рецессия по ходу как снег зимой, приходит неожиданно и никто даже предположить не мог, что она начнется и нужно будет с этим что-то делать.
Ну а те банки, которые уже 2 года (некоторые 3-4) орут про НЕИЗБЕЖНЫЙ экономический здец мирового масштаба по ходу обычные паникеры-пессимисты дураки-диванные ыксперды.
Соответственно, инженерный/продакт отдел вырос с 10 человек до почти сотни.
Вот по ощущениям, часть отдела просто херней страдает, если половину выгнать, а вторая половина будет с эффективностью стартапа работать, будет только лучше.
Болезнь корпораций, видимо. Можно очень долго ничем полезным не заниматься, никто и не заметит.
За 100М стартап продали, сейчас узнал, где-то 5 миллиардов капитализация.
Количество сотрудников раздулось до овер500 человек.
Но параллельно с набором персонала шло "изгнание" части отделов которые "просто херней страдали".
В итоге случился классический парадокс, когда 95% кадрового состава это руководители, ногоходители и жопосидетели, а 5% это "тот самый Вася, на котором все держится".
Увольнять "Васю" это подписать смертный приговор компании.
Увольнять всех остальных нельзя, ибо это директора, замы, замы замов, топ менеджеры и их советники.
И что предлагаете делать?
Аудиторов найми. Или продайся кому-нибудь, они сами наймут и выкинут всякий мусор по результатам проверки.
Для таких решений нужно быть не рядовым сотрудником и не замом зама.
И ещё для таких решений надо понимать, что вообще происходит. Иногда руководство вообще не в курсе, что в отделе работает 20%, а остальные "руководят".
...Или. на вместо трёх берёшь 10. Традиционно через кадровые агенства. Но будет 'ощущение' что половина ничем не занята.
В первом случае коллектив управляем и решения запускаются в течении суток, во втором случае - слабоуправляем, решения запускаются в течении недели, двух.
А общие расходы на зарплатный фонд и социалку одиннаковы.
https://www.macrotrends.net/stocks/charts/META/meta-platforms/number-of-employees
Компания, на которую я работаю, недавно уволила 10000 сотрудников, а по масштабам это не фейсбук.